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来源：小基慢跑
之前发过一篇文章：
创金合信基金的灵魂人物
说到员工持股，很多人留言问是不是全员持股，我看了看，应该不是所有员工都有，但是覆盖的人数还是比较多的：
苏总确实很厉害，在公司成立时，就搞了员工持股，这对于核心成员稳定发挥了至关重要的作用，尤其是在限薪的大形势下。
员工持股平台架构
创金合信基金的股权结构显示，公司由第一创业证券股份有限公司控股（持股51.07%），其余48.9%的股份由7家员工持股平台共同持有。这些平台包括深圳市金合信投资合伙企业（持股23.3%）及其他6家有限合伙企业（各持股约3.5%-4.9%）。
2019年5月，创金合信完成增资扩股，注册资本增额全部由新增的6家员工持股平台认购，使员工持股平台的合计持股比例增至48.9%。这一架构为公司核心团队提供了长期利益绑定机制。
苏彦祝曾在接受采访时表示，员工持股和事业部制的目的是为优秀人才提供一个有归属感的平台，更好地凝聚优秀人才。他指出：“中国的公募基金行业需要创新出一种可以留住人才的制度。”
在苏彦祝看来，合伙人机制解决了两个关键问题：一是利益的跨期分配，即在公司发展初期可能无法提供高薪酬，但发展成功后大家可共享成果；二是主人翁意识，增强了员工归属感。
这种机制帮助创金合信在行业人才流动加剧的背景下，保持了核心团队的稳定性。正如苏彦祝所说：“合作精神强的团队是创金合信基金的一大优势，在此基础上会逐步生发出其他优势。”
去年永赢基金也搞了员工持股，确实很不错。
其实我也挺佩服富国基金的，没有搞员工持股，人员也还是很稳定，说明待遇是真不错。
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责任编辑：常福强
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